ERP+MES系统调研讨论会
2018-7-11 1:10:54

为贯彻执行两化融合管理体系标准, 以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,坚持信息化带动工业化,工业化促进信息化,重点围绕改造提升传统产业,着力推动制造业信息技术的集成应用,着力用信息技术促进生产信服务业发展,着力提高信息产业支撑融合发展的能力,加快走向新型工业化道路步伐,促进工业结构整体优化升级。

与我司合作的诚玖软件技术有限公司在2018年5月11日办公室三楼对我司管理人员进行了逐一调研,以便诚玖有限公司为我司构建更全面的ERP系统蓝图,使得新的ERP系统能更适合我司全面发展。

同时也非常感谢各个部门管理者在百忙之中积极的来参加调研会,我相信在大家的共同努力下,我司一定会取得更好发展。

生产计划

首先武汉诚玖软件技术有限公司对我司生产计划这边进行调研了解,在百忙之中来参加会议的有:冠鸿文员-王娟、计划主管-李诗卉、宏海文员-代兰、设备文员-王小玉 、冠鸿计划-周贵芳、工程部-汤火朝。

面对诚玖人员对我司生产计划提出的疑问,我司人员都进行了仔细讲解,在讲解中,我们也了解到自己的弊端,以及提出了我们的所需:希望建立起ERP后 ,我们能减少纸质信息的传递,同时希望在电脑系统中我们就能知晓车间的生产情况,减少到车间去核实的时间,有效提高了自己的工作效率。

生产车间

面对诚玖公司对我们生产车间进行的调研,积极参会的人员有冠鸿刘(超)厂长、模具厂主管顾(文伟)主管、生产主管廖(勇)主管、工程部长汤(火朝)部长。

对于模具的不可控制因素,顾主任还是希望通过ERP能进行有效控制,诚玖童总也表示会根据模具的产出数量,及时进行有效保养,以避免临时意外。

面对诚玖公司对我司生产管理提出的疑问,刘厂长积极、热情、详细的进行了讲解,并且也对ERP提出了很大的期待,希望在新的ERP系统中能减少各种生产意外,有效的降低生产风险。

接着廖(勇)主任,也提出了生产过程中所遇到的麻烦,他希望通过ERP系统,能井然有序的管理生产现场,减少纸质手写计划,有 效的提高人员和设备的利用率。

最后工程部长汤(火朝)部向诚玖公司讲解了产品工艺流程,为了更加清楚,汤部还向他们准备了我司BOM单,同时刘厂和廖主任也积极的对工艺流程也进行补充和讲解,为了更加具体,刘厂长还拿来最复杂产品和资料进行讲解。

采购销售

对于采购模块的调研,来参加调研会议的是刘启梅,面对刘工提出的问题,诚玖公司表示对于采购合同审批,调价审批的纸质审批后期都将转化为系统流程审批,同时所有辅料小到纸和笔都会建立物料编码,后期采购可按编码统计采购。

对于生产模块,面临的挑战就比较大,诚玖公司对刘厂和廖主任的调研时间也比其他部门久,虽然时间比较长,但刘厂和廖主任还是不厌其烦,积极热情的进行详细讲解,直至诚玖公司清楚明白。

仓库管理

下午董事长助理黄(振胜)总,工程部主管周(熊)主管、工程部长汤(火朝)部、剪料班长周(胜彪)班长,仓库主管何(浩文)主管也都来积极前来参加了调研会。

讨论探索

 在会议在,何主管提出了仓库所面临的的问题,例如计量问(吨和片),同时也向诚玖解释了存在该问题的原因所在,但为了保证数据的准确性,诚玖公司也表示了系统中只能用同一个计量。

为了弄清楚上午关于片料BOM的问题和提高套材利用率,汤部长特意请来了周主管和周班长,黄总也及时给出了自己的理解和建议,加快了会议进展,解决了来料卷料如何在系统中进行有效分解。

最后诚玖公司童总利用剩余的时间,也讲解了一下关于如何定义编码,黄总也提出了关于编码建立方面的建议。